Планы развития
(Различия между версиями)
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
Строка 13: | Строка 13: | ||
− | == Далее == | + | === Далее [[File:go.png|link=Система управления]][[File:go.png|link=Система управления]] === |
[[Система управления]] | [[Система управления]] | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− | |||
− |
Версия 15:47, 1 сентября 2011
Стратегическая цель Холдинга - повышение капитализации через интеллектуальное и инновационное лидерство на рынке недвижимости.
Главный смысл работы Холдинга – максимальное удовлетворение жизненно важных потребностей своих Клиентов, улучшение качества среды обитания, укрепление взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества.
Задачи развития до 2012 года:
- сделать бренд «МИЭЛЬ» полюсом притяжения для новых партнеров, Клиентов и сотрудников.
- стать компанией №1 в отрасли по уровню качества услуг.
- стать компанией №1 в отрасли по инновационности;
- обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные представлениям рынка о качественных услугах;
- обеспечить 100%-е покрытие Московского региона сетью офисов недвижимости.