Ценности

Версия 16:27, 24 октября 2011

Шаблон:Wmi Миссия {| width=100% style="margin: 0 0 0 0; border-bottom: 1px solid;border-color:grey;" |- ||<]] |>]] |align="right"|

|} Ценности обычно невидимы. О них не принято задумываться, говорить. Текущая рутина не предусматривает широкого или глубокого взгляда на вещи. Живем, делаем бизнес. Решаем проблемы, достигаем успеха. Редко задумываемся, как называются те точки опоры, ориентируясь на которые мы делаем свой выбор. О ценностях вспоминаем, когда начинаем ощущать разницу между тем, что необходимо делать, и тем, что хочется совершать. Когда чувствуем, что чего-то не хватает в повседневной знакомой реальности.

От точно выбранных слов зависит, поймут ли тебя другие без долгих объяснений, отзовется ли в них заложенный тобой смысл. Для ценностей корпорации очень важно найти слова, отражающие смысл, который чувствуешь, динамику движения, которое хочешь в них заложить.

В обычной жизни мы часто забалтываем слова, лишаем их веса и значения. Очень редко прислушиваемся к тем словам, что звучат у нас внутри. Слова могут прояснять, а могут маскировать. В словах легко спрятать суть дела, ими можно виртуозно и демонстративно жонглировать – так, чтобы переключить внимание с содержания на эффектную форму. Форма будет. Мгновенное восхищение и аплодисменты – тоже. Действия не произойдет. А бизнесу нужны действия. Здесь слова весят значительно больше. Они должны вызвать движение. Сотрудников – к цели, потребителей – к нам. Потому что слова – это Действия.

Давая имена корпоративным ценностям «МИЭЛЬ», мы определили, задали код будущей жизни Холдинга. Стали Авторами, открывающими успешное будущее для живой компании. Стали людьми, признавшими вслух ценность ее самобытности. Движение продолжается.

Ценности "МИЭЛЬ"

1. Развитие. Бизнес как произведение – крайне сложная и капризная вещь. Требует постоянной настройки и неравнодушного отношения. Требует взаимности: развивается Автор – развивается и бизнес. Если Автор застыл в довольстве или самоупоении, бизнес тоже застывает. Автор – действующее лицо, он вкладывает энергию, страсть. Он ведет, опираясь на твердую точку внутри. Из нее строится замысел, из нее берется энергия на воплощение.

   

   Развитие является фундаментом интеллектуального лидерства. Выступает в качестве инструмента ежедневной работы с перспективой: то, что вчера было далекой звездой, сегодня является транспортным средством.

   Развиваться, значит:

   • уметь обновляться, не останавливаясь на достигнутом;
   • совершенствоваться, чтобы отвечать требованиям рынка;
   • лидировать в понимании сути современных услуг.

   Развиваясь, мы:

   • делаем желанным неизвестное;
   • рискуем с удовольствием;
   • ловим тренды.

2. Уважение свободы индивидуальности. Главное действующее лицо нашего времени – Авторы. Люди, тонко чувствующие отражение будущего в настоящем. Они знают, что зрители, слушатели выбирают те произведения, на которых играют блики времени. Они помнят, что индивидуальность – то, вокруг чего вращаются стрелки действия.

   

   Уважение свободы индивидуальности выступает основой командной работы. Заключается в открытом признании значимости другого человека, в искреннем выражении собственной позиции.

   Уважать свободу индивидуальности, значит:.

   • видеть в индивидуальности каждого сотрудника ресурс Компании, способствовать его реализации;
   • поощрять дух сотрудничества, ценя вклад каждого в общее дело.

   Уважая свободу индивидуальности, мы:

   • выстраиваем баланс интересов;
   • вызываем интерес неожиданными разворотами.

3. Принятие через переживание. В авторском видении сочетается прошлое – опыт Автора, настоящее – его чувство реального и будущее – его представления о возможном за пределами уже существующего. Автор творит из своего чувства. Того чувства, которое он переживает сейчас. Ярко, сильно и всегда остро. Авторское – это на острие мысли, на пике эмоций, из глубины переживаний.

   

   Принятие через переживание составляет основу личной вовлеченности - неисчерпаемого источника новых идей, озарений, переживаний, который всегда ждет, что мы им воспользуемся.

   Принимать через переживание, значит:

   • верить в силу личной вовлеченности;
   • уметь понять и почувствовать интересы, желания и истинные потребности другого человека.

   Принимая через переживание, мы:

   • включаем собственный драйв;
   • во всем ищем и видем человека;
   • ощущаем, что достойны собственной индивидуальности.

4. Доверие. Авторство в бизнесе. Законное право на то, что бизнес является твоим не по формальным признакам, а по сути. Автор выбирает, что считать главным, а что второстепенным. Выбирает время для начала изменений и свою роль в них. Он доверяет своим чувствам и своей интуиции. Его выбор может казаться рискованным, но он чувствует свое произведение и живет в нем. Поэтому редко сбивается со своей линии. Поэтому готов выстраивать отношения сотрудничества и не боится потерять себя в них.

   

   Доверие является основой сотрудничества. Оно вызывает желание делиться идеями, мыслями, чувствами, создавая контекст для открытого сотрудничества. Доверие – это результат нашей работы, критерий, по которому мы измеряем уровень своего профессионализма.

   Доверяя, мы:

   • привлекаем таланты;
   • складываем успешные альянсы.

5. Стиль. Автор начинает движение из себя. В счет идет все: ассоциации, воспоминания, страхи, опыт достижений, предыдущие провалы и выходы из кризисов. Энергия и эмоции, интуиция и знания, умения и неумения – все, что может предъявить человек, годится на топливо для творчества. С таким мироощущением Автор отрабатывает свой почерк. Так он не впадет в догмы и чужие правила, не запутается в механистической логике. Так он как новатор, как художник новых отношений, как писатель новой реальности создает живую компанию.

   

   Стиль представляет собой основу профессионального самовыражения.

   Наш стиль - это:

   • профессиональный почерк, отражающий наше отношение к бизнесу и жизни;
   • творческий вклад в формирование нового стиля услуг, отвечающего современным представлениям.

   Чувствуя стиль, мы:

   • ведем свою линию;
   • развиваем в себе многогранность;
   • нацелены на выигрыш.

Шаблон:Wmi Миссия

	|Вернуться к предыдущей странице]] '			|Перейти к следующей странице]] '