Планы развития
(Различия между версиями)
Admin (обсуждение | вклад) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 8: | Строка 8: | ||
'''Задачи развития:''' | '''Задачи развития:''' | ||
| − | * сделать '''[[:Category:Бренд МИЭЛЬ|бренд «МИЭЛЬ»]]''' '''полюсом притяжения для новых партнеров''', Клиентов и сотрудников | + | * сделать '''[[:Category:Бренд МИЭЛЬ|бренд «МИЭЛЬ»]]''' '''полюсом притяжения для новых партнеров''', Клиентов и сотрудников; |
| − | * стать '''компанией №1 в отрасли по уровню''' {{Page_extlnk|ru.wp|Качество_продукции|качества услуг}} | + | * стать '''компанией №1 в отрасли по уровню''' {{Page_extlnk|ru.wp|Качество_продукции|качества услуг}}; |
* стать '''компанией №1 в отрасли по''' {{Page_extlnk|ru.wp|Инновация|инновационности}}; | * стать '''компанией №1 в отрасли по''' {{Page_extlnk|ru.wp|Инновация|инновационности}}; | ||
* обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные '''представлениям рынка о качественных услугах'''; | * обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные '''представлениям рынка о качественных услугах'''; | ||
Версия 11:21, 25 ноября 2013
| < Планы развития > |
Структура раздела |
|
Стратегическая цель Группы компаний - повышение капитализации через интеллектуальное и инновационное лидерство на рынке недвижимости. |
Главный смысл работы Группы компаний – максимальное удовлетворение жизненно важных потребностей своих Клиентов, улучшение качества среды обитания, укрепление взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества.
Задачи развития:
- сделать бренд «МИЭЛЬ» полюсом притяжения для новых партнеров, Клиентов и сотрудников;
- стать компанией №1 в отрасли по уровню качества услуг;
- стать компанией №1 в отрасли по инновационности;
- обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные представлениям рынка о качественных услугах;
- создать корпоративную культуру, поддерживающую в компании атмосферу сотрудничества и развития;
- обеспечить 100% покрытие нашими офисами Московского региона (в т.ч. за счет увеличения франчайзинговой сети).
|
Вернуться к предыдущей странице
География деятельности |
Перейти к следующей странице
Система управления |
|
|---|