История

Шаблон:Wmi Информация о Холдинге {| width=100% style="margin: 0 0 0 0; border-bottom: 1px solid;border-color:grey;" |- ||<]] |>]] |align="right"|

Структура раздела

|} Основные вехи развития Компании:

1990 год 17 октября.

Основано МП «МИЭЛЬ» - "Московская информационная электронная лаборатория". Компания занималась разработкой и обслуживанием систем управления сложными металлорежущими станками.

1990-1992 годы. Работа в сфере телекоммуникаций. Открывается первый офис компании на Ботанической улице, д. 9А. Совместно с американскими партнерами Компания разрабатывает проект «Международная телефонная связь» - организация автоматической международной телефонной связи. В августе 1991 года пресс-центр Белого дома осуществлял связь с внешним миром через систему, разработанную «МИЭЛЬ».

1993 год. «МИЭЛЬ» преобразовано в агентство. Компания начинает заключать сделкиСделка - это действия граждан и юридических лиц, направленные на установление, изменение и прекращение гражданских прав и обязанностей. по аренде жилья и нежилых помещений. С этого года начинается история «МИЭЛЬ», как участника и впоследствии лидера рынка недвижимости.

1994 год. «МИЭЛЬ» расширяет свою деятельность, начав осуществлять сделкиСделка - это действия граждан и юридических лиц, направленные на установление, изменение и прекращение гражданских прав и обязанностей. купли-продажи квартир. Параллельно «МИЭЛЬ» продолжает развивать бизнес, связанный с арендой жилой и коммерческой недвижимости.

«МИЭЛЬ» инициирует регулярный взаимообмен информационными базами между операторами рынка.

Компания вступает в Российскую Гильдию Риэлторов. А также становится соучредителем Московской Ассоциации Риэлторов.

1995 год. Компания начинает оказывать интеллектуальные услуги на рынке недвижимости. Формируется отдел оценки и анализа рынка, на основе которого впоследствии будет создан Аналитический консалтинговый центр.

У компании появляется свой герб, официально зарегистрированный Русской геральдической коллегией.

1996 год. «МИЭЛЬ» начинает работу на рынке новостроек г. Москвы. Компания открывает свой четвертый офис. Формируется мультиофисная структура.

1997 год. «МИЭЛЬ» выходит на рынок загородного жилья Московского региона. На условиях франчайзинга открывается первое отделение в Омске.

1998 год. В этом году осуществляется процесс слияния-поглощения: под бренд «МИЭЛЬ» приходит ряд агентств недвижимости. В этом же году начинает работу собственный Учебный Центр по подготовке специалистов рынка недвижимости.

1999 год. «МИЭЛЬ» совместно с рядом банков открывает продажу квартирКвартира – структурно обособленное помещение в многоквартирном доме, обеспечивающее возможность прямого доступа к помещениям общего пользования в таком доме и состоящее из одной или нескольких комнат, а также помещений вспомогательного использования, предназначенных для удовлетворения гражданами бытовых и иных нужд, связанных с их проживанием в таком обособленном помещении. с помощью ипотеки, фактически став вместе с банками-пионерами ипотечного кредитования пионером ипотечного брокериджа.

Компания вступает в Ассоциацию Менеджеров России. В этом же году компания получает награду Московской Международной Ассоциации Бизнеса в разделе «Строительство и недвижимость», за активную работу по формированию положительного образа риэлторских услуг через СМИ.

2000 год. Создана девелоперская группа для реализации инвестиционных и строительных проектов новостроек и загородной недвижимости.

Компания первой выводит на рынок новый для России формат жилья - таунхаусы. «МИЭЛЬ» начинает собственный девелоперский проект - строительство комплекса таунхаусов в Ромашково.

В год своего десятилетия «МИЭЛЬ» становится победителем Национального конкурса «Профессиональное признание-2000» в номинации «Лучшая брокерская фирма на рынке жилья».

2001 год. «МИЭЛЬ» завершает строительство первого коттеджного поселка в Ромашково. Развернуто строительство поселка «Барвиха-2».

В 2001 году Ассоциация Менеджеров России впервые начинает публиковать Рейтинг Профессиональной репутации «Тор-1000 российских менеджеров». С момента первой публикации топ-менеджеры «МИЭЛЬ» ежегодно становятся лауреатами Рейтинга.

«МИЭЛЬ» становится лауреатом конкурса «Лучший предприниматель десятилетия» в номинации «Риэлторская деятельность», организованного Советом предпринимателей при Мэре и Правительстве Москвы.

2002 год. «МИЭЛЬ» предлагает «Гарантийное обязательство», в соответствии с которым несет финансовую ответственность за каждую сделкуСделка - это действия граждан и юридических лиц, направленные на установление, изменение и прекращение гражданских прав и обязанностей.. Компания одной из первых включается в Систему добровольной сертификации, созданную в связи с отменой лицензирования.

2003 год. Сформирован Совет Директоров, в функции которого вошло решение стратегических вопросов, контроль качества корпоративного управления, вопросы, связанные с внутренним и внешним аудитом, и пр.

«МИЭЛЬ» становится соинвестором и генеральным риэлтором проекта «Гранд Паркъ», общей площадью 480 тыс. кв.м. В проекте впервые применяются технологии, которые впоследствии лягут в основу уникальной услуги «Управление стоимостью проектов». Начато строительство коттеджного поселка «Барвиха-CLUB».

«МИЭЛЬ» получает Ежегодную Национальную премию «Профессиональное признание» в номинации «Лучшая брокерская компания на рынке аренды».

2004 год. «МИЭЛЬ» становится лидером на рынке ипотечного брокериджа - доля компании достигает 15%. Открывается специализированный Центр Ипотечных Программ. Компания работает со всеми ведущими игроками ипотечного рынка.

«МИЭЛЬ» получает Ежегодную Национальную премию «Профессиональное признание» в номинации «Лучшая брокерская компания на рынке жилья».

В этом же году «МИЭЛЬ» впервые становится обладателем титула «Супербренд», присуждаемым независимым Экспертным Советом на основании известности, репутации и деловой активности компании. Ряд наград получают и ключевые проекты компании: «Гранд-Паркъ» и «Барвиха-CLUB».

2005 год. «МИЭЛЬ» начинает плановую работу по преобразованию компании в холдинг. Продолжает успешно развиваться ипотека. «МИЭЛЬ» побеждает в Национальном конкурсе «Профессиональное признание-2005» в номинации «Лучшая брокерская фирма на рынке ипотечных сделок».

2006 год. «МИЭЛЬ» входит в число 400 крупнейших компаний России по итогам ежегодного исследования Рейтингового агентства «Эксперт».

Для эффективного управления девелоперским бизнесом «МИЭЛЬ» разрабатывает систему компетенций и объединяет их в Управляющей компании. Сдан коттеджный поселок «Барвиха-CLUB».

По количеству консалтинговых проектов жилой и коммерческой недвижимости (порядка 11 млн. кв.м. в 2006 году) «МИЭЛЬ» становится одним из ведущих консалтинговых центров в стране.

2007 год. Завершено преобразование компании в Холдинг. В Совет директоров холдинга впервые вошли Независимые директора.

Разработаны проекты жилой и коммерческой недвижимости, общей площадью 17 млн. кв. м. Успешно размещен дебютный облигационный заем на 1.5 млрд. руб.

Холдинг «МИЭЛЬ» входит в число крупнейших компаний России (по версии журнала «Forbes»).

«МИЭЛЬ» получает Премию «HR-Бренд года» в номинации «Строительство и недвижимость» за успешную работу со своей репутацией, как работодателя.

2008 год. «МИЭЛЬ» выходит на пределы Российской Федерации. Компания открывает два новых направления: инвестиции в региональный девелопмент и управление зарубежной недвижимостью. Запущен масштабный региональный проект - строительство жилого макрорайона «АВАНГРАД» (город Омск), общей площадью 1 100 000 кв.м.

В 2008 году, по результатам исследования Рейтингового агентства «Эксперт РА», холдинг «МИЭЛЬ» получил оценку 6+ (развитая практика корпоративного управления). Согласно рейтингу, компания с такой оценкой имеет низкие риски корпоративного управления.

2009 год. Компания создает структуру «МИЭЛЬ-Сеть офисов недвижимости», объединяющих все виды услуг рынка недвижимости в одном локальном офисе.

Продолжается строительство Холдинга макрорайона «Аванград». Построены «под ключ» три корпуса первого дома. 90% квартирКвартира – структурно обособленное помещение в многоквартирном доме, обеспечивающее возможность прямого доступа к помещениям общего пользования в таком доме и состоящее из одной или нескольких комнат, а также помещений вспомогательного использования, предназначенных для удовлетворения гражданами бытовых и иных нужд, связанных с их проживанием в таком обособленном помещении. дома было продано уже в 2009 году.

2010 год. За неполный год сеть мультипродуктовых офисов недвижимости «МИЭЛЬ» достигает 90 офисов. «МИЭЛЬ» проводит активную экспансию в область Подмосковье и в другие регионы страны за счет продажи франшиз.

Холдинг заявляет об открытии нового направления и - инвестиции в малоэтажное строительство. В Рязанской области на 172 га начато строительство нового проекта «МИЭЛЬ» - коттеджного поселка «Английский Рожок».

«МИЭЛЬ» отмечает юбилей с момента основания Компании. За эти годы Холдинг провел сделкиСделка - это действия граждан и юридических лиц, направленные на установление, изменение и прекращение гражданских прав и обязанностей. более чем с 335000 жилых объектов. «МИЭЛЬ» становится лауреатом национальной премии RREF в номинации «Риэлтор года». Риэлторская услуга «МИЭЛЬ» отмечена знаком качества. Юбилейный 3-дневный мастер-класс, организованный Холдингом по случаю 20-летия, собирает более ста профессионалов рынка из всех регионов России.

2011 год. Сеть офисов недвижимости «МИЭЛЬ» стала насчитывать более 100 офисов.

Компания «МИЭЛЬ-Новостройки» становится эксклюзивным брокером и успешно осуществляет продажи федерального мегапроекта малоэтажного строительства инновационного эко-города «Новое Ступино».

Проект «МИЭЛЬ» «Английский Рожок» [получает премию НАМИКС {{{3}}}] как Лучший проект малоэтажного жилищного строительства экономкласса при комплексной застройке территорий в центральном Федеральном округе и за Лучшую региональную программу Государственно-частного партнерства в МЖС. Шаблон:Wmi Информация о Холдинге

---

	|Вернуться к предыдущей странице]] '			|Перейти к следующей странице]] '