Ценности

(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
Строка 30: Строка 30:
 
#: Это наш творческий вклад в формирование нового стиля услуг, отвечающего современным представлениям.
 
#: Это наш творческий вклад в формирование нового стиля услуг, отвечающего современным представлениям.
  
 +
Таланты "МИЭЛЬ"
 +
# '''Выстраивать баланс интересов.'''
 +
#: ''Выставляйте разумные коэффициенты в уравнении интересов!''
 +
#: ''Будь конструктором общего выигрыша, учитывай границы и соединяй интересы.''
 +
#: Баланс интересов – это самое естественное для Автора, который творит бизнес из себя, потому что ощущает его в себе. Автор знает, что бизнес – это произведение многих. Что свое произведение он по-настоящему создаст только со своими зрителями, слушателями, которые не меньше, чем он, участвуют в формировании картины мира. Масштабные и великие произведения будут появляться не так редко, если естественным станет соавторство, а не компромисс. Когда самым ценным будет момент, в котором потоки, движущие переживаниями, интересами и мыслями каждого автора и зрителя, сольются в единую реку желания создавать. Органичное сочетание близкого и непохожего, множество ракурсов, образованных разноцветными взглядами разных людей, даст возможность творить богатый и разнообразный мир. Что может быть интереснее, чем симфония интересов, исполняемая интеллектуальным оркестром независимых виртуозов?
  
 
== Далее ==
 
== Далее ==

Версия 17:24, 16 августа 2011


Ценности "МИЭЛЬ"

  1. Развитие.
    Miel value dev.png
    Как основа интеллектуального лидерства.
    Мы умеем обновляться, не останавливаясь на достигнутом.
    Мы совершенствуемся, чтобы отвечать требованиям рынка.
    Мы лидируем в понимании сути современных услуг.
  2. Уважение свободы индивидуальности.
    Miel value resp.png
    Как основа командной работы.
    Мы видим в индивидуальности каждого сотрудника ресурс компании, способствуем его реализации.
    Мы поощряем дух сотрудничества, ценя вклад каждого в общее дело.
  3. Принятие через переживание.
    Miel value acc.png
    Как основа личной вовлеченности.
    Мы верим в силу личной вовлеченности.
    Быть лично вовлеченным значит уметь понять и почувствовать интересы, желания и истинные потребности другого человека.
  4. Доверие.
    Miel value trust.png
    Как основа сотрудничества.
    Доверие – результат нашей работы.
    Это критерий, по которому мы измеряем уровень нашего профессионализма.
  5. Стиль.
    Miel value style.png
    Как основа профессионального самовыражения.
    Наш стиль – это наш профессиональный почерк, отражающий наше отношение к бизнесу и жизни.
    Это наш творческий вклад в формирование нового стиля услуг, отвечающего современным представлениям.

Таланты "МИЭЛЬ"

  1. Выстраивать баланс интересов.
    Выставляйте разумные коэффициенты в уравнении интересов!
    Будь конструктором общего выигрыша, учитывай границы и соединяй интересы.
    Баланс интересов – это самое естественное для Автора, который творит бизнес из себя, потому что ощущает его в себе. Автор знает, что бизнес – это произведение многих. Что свое произведение он по-настоящему создаст только со своими зрителями, слушателями, которые не меньше, чем он, участвуют в формировании картины мира. Масштабные и великие произведения будут появляться не так редко, если естественным станет соавторство, а не компромисс. Когда самым ценным будет момент, в котором потоки, движущие переживаниями, интересами и мыслями каждого автора и зрителя, сольются в единую реку желания создавать. Органичное сочетание близкого и непохожего, множество ракурсов, образованных разноцветными взглядами разных людей, даст возможность творить богатый и разнообразный мир. Что может быть интереснее, чем симфония интересов, исполняемая интеллектуальным оркестром независимых виртуозов?

Далее

Достижения

Смотрите также

Параграфы темы <collapsetext show=false>{}

Общая информация Направления деятельности Мультипродуктовая услуга Ценность услуги МИЭЛЬ История Миссия Ценности Достижения География деятельности Планы развития Система управления Стратегические бизнес-единицы Первые лица компании Внутрикорпоративные коммуникации Социальная политика Этика внутрикорпоративного взаимодействия Конкурентное окружение

</collapsetext>

Личные инструменты
Пространства имён
Варианты
Действия
Навигация
Новости недвижимости
Центр обучения
Справка