Планы развития
Admin (обсуждение | вклад) м (1 версия) |
(→Смотрите также) |
||
| Строка 18: | Строка 18: | ||
== Смотрите также == | == Смотрите также == | ||
| − | [[Общая информация]] | + | Разделы курса <collapsetext show=false>{} |
| − | + | <p> | |
| − | [[Направления деятельности]] | + | [[Общая информация]] |
| − | + | ||
| − | [[Мультипродуктовая услуга]] | + | [[Направления деятельности]] |
| − | + | ||
| − | [[Ценность услуги МИЭЛЬ]] | + | [[Мультипродуктовая услуга]] |
| − | + | ||
| − | [[История]] | + | [[Ценность услуги МИЭЛЬ]] |
| − | + | ||
| − | [[Миссия]] | + | [[История]] |
| − | + | ||
| − | [[Ценности]] | + | [[Миссия]] |
| − | + | ||
| − | [[Достижения]] | + | [[Ценности]] |
| − | + | ||
| − | [[География деятельности]] | + | [[Достижения]] |
| − | + | ||
| − | [[Текущие проекты]] | + | [[География деятельности]] |
| − | + | ||
| − | [[Система управления]] | + | [[Текущие проекты]] |
| − | + | ||
| − | [[Стратегические бизнес-единицы]] | + | [[Планы развития]] |
| − | + | ||
| − | [[Первые лица компании]] | + | [[Система управления]] |
| − | + | ||
| − | [[Внутрикорпоративные коммуникации]] | + | [[Стратегические бизнес-единицы]] |
| − | + | ||
| − | [[Социальная политика]] | + | [[Первые лица компании]] |
| − | + | ||
| − | [[Этика внутрикорпоративного взаимодействия]] | + | [[Внутрикорпоративные коммуникации]] |
| + | |||
| + | [[Социальная политика]] | ||
| + | |||
| + | [[Этика внутрикорпоративного взаимодействия]] | ||
| + | </p> | ||
| + | </collapsetext> | ||
Версия 12:11, 25 мая 2011
Стратегическая цель Холдинга - повышение капитализации через интеллектуальное и инновационное лидерство на рынке недвижимости.
Главный смысл работы Холдинга – максимальное удовлетворение жизненно важных потребностей своих клиентов, улучшение качества среды обитания, укрепление взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества.
Задачи развития до 2012 года:
- сделать бренд «МИЭЛЬ» полюсом притяжения для новых партнеров, клиентов и сотрудников.
- стать компанией №1 в отрасли по уровню качества услуг.
- стать компанией №1 в отрасли по инновационности;
- обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные представлениям рынка о качественных услугах;
- расширить сеть офисов обслуживания в Москве и регионах до 100 офисов (в т.ч. за счет увеличения франчайзинговой сети).
Далее
Смотрите также
Разделы курса <collapsetext show=false>{}
Общая информация Направления деятельности Мультипродуктовая услуга Ценность услуги МИЭЛЬ История Миссия Ценности Достижения География деятельности Текущие проекты Планы развития Система управления Стратегические бизнес-единицы Первые лица компании Внутрикорпоративные коммуникации Социальная политика Этика внутрикорпоративного взаимодействия
</collapsetext>