Планы развития
(→Смотрите также) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
[[Category:Основная информация о холдинге МИЭЛЬ]] | [[Category:Основная информация о холдинге МИЭЛЬ]] | ||
| − | '''Стратегическая цель Холдинга - повышение капитализации через интеллектуальное и инновационное лидерство на рынке недвижимости.''' | + | '''Стратегическая цель [http://holding.miel.ru/ Холдинга] - повышение капитализации через интеллектуальное и инновационное лидерство на рынке недвижимости.''' |
| − | '''Главный смысл работы Холдинга''' – максимальное удовлетворение жизненно важных потребностей своих клиентов, улучшение качества среды обитания, укрепление взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества. | + | '''Главный смысл работы [http://holding.miel.ru/ Холдинга]''' – максимальное удовлетворение жизненно важных потребностей своих клиентов, улучшение качества среды обитания, укрепление взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества. |
'''Задачи развития до 2012 года:''' | '''Задачи развития до 2012 года:''' | ||
| Строка 11: | Строка 11: | ||
* стать '''компанией №1 в отрасли по инновационности'''; | * стать '''компанией №1 в отрасли по инновационности'''; | ||
* обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные '''представлениям рынка о качественных услугах'''; | * обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные '''представлениям рынка о качественных услугах'''; | ||
| − | * расширить сеть офисов обслуживания в Москве и регионах '''до 100 офисов''' (в т.ч. за счет увеличения франчайзинговой сети). | + | * расширить [http://www.miel.ru/offices/ сеть офисов] обслуживания в Москве и регионах '''до 100 офисов''' (в т.ч. за счет увеличения [http://master.miel.ru/ франчайзинговой сети]). |
Версия 13:36, 16 июня 2011
Стратегическая цель Холдинга - повышение капитализации через интеллектуальное и инновационное лидерство на рынке недвижимости.
Главный смысл работы Холдинга – максимальное удовлетворение жизненно важных потребностей своих клиентов, улучшение качества среды обитания, укрепление взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества.
Задачи развития до 2012 года:
- сделать бренд «МИЭЛЬ» полюсом притяжения для новых партнеров, клиентов и сотрудников.
- стать компанией №1 в отрасли по уровню качества услуг.
- стать компанией №1 в отрасли по инновационности;
- обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные представлениям рынка о качественных услугах;
- расширить сеть офисов обслуживания в Москве и регионах до 100 офисов (в т.ч. за счет увеличения франчайзинговой сети).
Далее
Смотрите также
Темы раздела <collapsetext show=false>{}
Общая информация Направления деятельности Мультипродуктовая услуга Ценность услуги МИЭЛЬ История Миссия Ценности Достижения География деятельности Текущие проекты Планы развития Система управления Стратегические бизнес-единицы Первые лица компании Внутрикорпоративные коммуникации Социальная политика Этика внутрикорпоративного взаимодействия Конкурентное окружение
</collapsetext>