Планы развития

Версия 18:16, 1 июля 2011

Стратегическая цель Холдинга - повышение капитализации через интеллектуальное и инновационное лидерство на рынке недвижимости.

Главный смысл работы Холдинга – максимальное удовлетворение жизненно важных потребностей своих клиентов, улучшение качества среды обитания, укрепление взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества.

Задачи развития до 2012 года:

• сделать бренд «МИЭЛЬ» полюсом притяжения для новых партнеров, клиентов и сотрудников.
• стать компанией №1 в отрасли по уровню качества услуг.
• стать компанией №1 в отрасли по инновационности;
• обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные представлениям рынка о качественных услугах;
• расширить сеть офисов обслуживания в Москве и регионах до 100 офисов (в т.ч. за счет увеличения франчайзинговой сети).

Далее

Система управления

Смотрите также

Параграфы темы <collapsetext show=false>{}

Общая информация Направления деятельности Мультипродуктовая услуга Ценность услуги МИЭЛЬ История Миссия Ценности Достижения География деятельности Текущие проекты Планы развития Система управления Стратегические бизнес-единицы Первые лица компании Внутрикорпоративные коммуникации Социальная политика Этика внутрикорпоративного взаимодействия Конкурентное окружение

</collapsetext>