Планы развития
Admin (обсуждение | вклад) (→Смотрите также) |
|||
| Строка 11: | Строка 11: | ||
* стать '''компанией №1 в отрасли по инновационности'''; | * стать '''компанией №1 в отрасли по инновационности'''; | ||
* обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные '''представлениям рынка о качественных услугах'''; | * обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные '''представлениям рынка о качественных услугах'''; | ||
| − | * | + | * обеспечить '''100%-е покрытие Московского региона''' сетью офисов недвижимости. |
Версия 12:59, 11 июля 2011
Стратегическая цель Холдинга - повышение капитализации через интеллектуальное и инновационное лидерство на рынке недвижимости.
Главный смысл работы Холдинга – максимальное удовлетворение жизненно важных потребностей своих клиентов, улучшение качества среды обитания, укрепление взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества.
Задачи развития до 2012 года:
- сделать бренд «МИЭЛЬ» полюсом притяжения для новых партнеров, клиентов и сотрудников.
- стать компанией №1 в отрасли по уровню качества услуг.
- стать компанией №1 в отрасли по инновационности;
- обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные представлениям рынка о качественных услугах;
- обеспечить 100%-е покрытие Московского региона сетью офисов недвижимости.
Далее
Смотрите также
Параграфы темы <collapsetext show=false>{}
Общая информация Направления деятельности Мультипродуктовая услуга Ценность услуги МИЭЛЬ История Миссия Ценности Достижения География деятельности Текущие проекты Планы развития Система управления Стратегические бизнес-единицы Первые лица компании Внутрикорпоративные коммуникации Социальная политика Этика внутрикорпоративного взаимодействия Конкурентное окружение
</collapsetext>