Планы развития

(Различия между версиями)
Перейти к: навигация, поиск
м (Смотрите также)
 
м (1 версия)

Версия 17:12, 24 мая 2011


Стратегическая цель Холдинга - повышение капитализации через интеллектуальное и инновационное лидерство на рынке недвижимости.

Главный смысл работы Холдинга – максимальное удовлетворение жизненно важных потребностей своих клиентов, улучшение качества среды обитания, укрепление взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества.

Задачи развития до 2012 года:

  • сделать бренд «МИЭЛЬ» полюсом притяжения для новых партнеров, клиентов и сотрудников.
  • стать компанией №1 в отрасли по уровню качества услуг.
  • стать компанией №1 в отрасли по инновационности;
  • обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные представлениям рынка о качественных услугах;
  • расширить сеть офисов обслуживания в Москве и регионах до 100 офисов (в т.ч. за счет увеличения франчайзинговой сети).


Далее

Система управления

Смотрите также

Общая информация

Направления деятельности

Мультипродуктовая услуга

Ценность услуги МИЭЛЬ

История

Миссия

Ценности

Достижения

География деятельности

Текущие проекты

Система управления

Стратегические бизнес-единицы

Первые лица компании

Внутрикорпоративные коммуникации

Социальная политика

Этика внутрикорпоративного взаимодействия

Личные инструменты
Пространства имён
Варианты
Действия
Навигация
Новости недвижимости
Центр обучения
Справка