Планы развития
(Различия между версиями)
Admin (обсуждение | вклад) м (→Смотрите также) |
Admin (обсуждение | вклад) м (1 версия) |
Версия 17:12, 24 мая 2011
Стратегическая цель Холдинга - повышение капитализации через интеллектуальное и инновационное лидерство на рынке недвижимости.
Главный смысл работы Холдинга – максимальное удовлетворение жизненно важных потребностей своих клиентов, улучшение качества среды обитания, укрепление взаимовыгодного и долгосрочного сотрудничества.
Задачи развития до 2012 года:
- сделать бренд «МИЭЛЬ» полюсом притяжения для новых партнеров, клиентов и сотрудников.
- стать компанией №1 в отрасли по уровню качества услуг.
- стать компанией №1 в отрасли по инновационности;
- обеспечить способы ведения бизнеса, адекватные представлениям рынка о качественных услугах;
- расширить сеть офисов обслуживания в Москве и регионах до 100 офисов (в т.ч. за счет увеличения франчайзинговой сети).