Социальная политика
Admin (обсуждение | вклад) (→Смотрите также) |
Admin (обсуждение | вклад) |
||
| Строка 13: | Строка 13: | ||
<gallery> | <gallery> | ||
| − | + | File:miel_award_gold.jpg|Золотой маклер | |
| − | + | File:miel_award_daim.jpg|Бриллиантовый маклер | |
| − | + | File:miel_award_pla.jpg|Платиновый маклер | |
| − | + | File:miel_award_mil.jpg|МИЭЛЛИОНЕР маклер | |
| − | + | File:miel_award_qual.jpg|Мастер качества МИЭЛЬ | |
</gallery> | </gallery> | ||
| Строка 34: | Строка 34: | ||
В ходе испытательного срока сотрудник проходит '''базовое обучение'''. После испытательного срока сотрудники постоянно '''повышают свою квалификацию''' посредством внутренних '''тренингов''', '''семинаров''' и '''мастер-классов''', а также '''внешних программ обучения'''. | В ходе испытательного срока сотрудник проходит '''базовое обучение'''. После испытательного срока сотрудники постоянно '''повышают свою квалификацию''' посредством внутренних '''тренингов''', '''семинаров''' и '''мастер-классов''', а также '''внешних программ обучения'''. | ||
| − | [[ | + | [[File:miel_corp_edu.png|600px]] |
==Кадровый резерв== | ==Кадровый резерв== | ||
Версия 12:42, 30 августа 2011
Содержание |
Профессиональные награды
С 1997 года в Компании наиболее успешным специалистам в недвижимости присваиваются звания:
- «Золотой маклер»;
- «Бриллиантовый маклер»;
- «Платиновый маклер»;
- «МИЭЛЛИОНЕР»;
- «Мастер качества МИЭЛЬ».
Золотой маклер
Бриллиантовый маклер
Платиновый маклер
МИЭЛЛИОНЕР маклер
Мастер качества МИЭЛЬ
С 1997 г. были удостоены звания:
- «Золотой маклер» – 1010 чел.;
- «Платиновый маклер» – 383 чел.;
- «Бриллиантовый маклер» – 100 чел.;
- «МИЭЛЛИОНЕР» – 14 чел.;
- «Мастер качества» – 64 чел.
Лучшие специалисты награждаются Большим риэлторским путешествием – поездкой на выставки и конгрессы по недвижимости в страны Европы или США.
Обучение
В ходе испытательного срока сотрудник проходит базовое обучение. После испытательного срока сотрудники постоянно повышают свою квалификацию посредством внутренних тренингов, семинаров и мастер-классов, а также внешних программ обучения.
Кадровый резерв
В программе "Кадровый резерв" может принять участие любой сотрудник Компании, обратившись в Департамент персонала УК.
Основная цель программы: обеспечение роста и развития сотрудников внутри компании.
Этапы регистрации в программе "Кадровый резерв":
- Подача заявки в Департамент персонала.
- Прохождение индивидуальной оценки.
- Формирование заключения по итогам оценки.
- Составление индивидуального плана развития.
Далее
Этика внутрикорпоративного взаимодействия
Смотрите также
Параграфы темы <collapsetext show=false>{}
Общая информация Направления деятельности Мультипродуктовая услуга Ценность услуги МИЭЛЬ История Миссия Ценности Таланты Достижения География деятельности Планы развития Система управления Стратегические бизнес-единицы Первые лица компании Внутрикорпоративные коммуникации Социальная политика Этика внутрикорпоративного взаимодействия Конкурентное окружение
</collapsetext>