Социальная политика
Admin (обсуждение | вклад) м (1 версия) |
|||
Строка 42: | Строка 42: | ||
* внутренних '''тренингов''', '''семинаров''' и '''мастер-классов'''; | * внутренних '''тренингов''', '''семинаров''' и '''мастер-классов'''; | ||
* '''внешних программ обучения'''. | * '''внешних программ обучения'''. | ||
− | |||
==Кадровый резерв== | ==Кадровый резерв== | ||
Строка 61: | Строка 60: | ||
== Смотрите также == | == Смотрите также == | ||
− | [[Общая информация]] | + | Разделы курса <collapsetext show=false>{} |
− | + | <p> | |
− | [[Направления деятельности]] | + | [[Общая информация]] |
− | + | ||
− | [[Мультипродуктовая услуга]] | + | [[Направления деятельности]] |
− | + | ||
− | [[Ценность услуги МИЭЛЬ]] | + | [[Мультипродуктовая услуга]] |
− | + | ||
− | [[История]] | + | [[Ценность услуги МИЭЛЬ]] |
− | + | ||
− | [[Миссия]] | + | [[История]] |
− | + | ||
− | [[Ценности]] | + | [[Миссия]] |
− | + | ||
− | [[Достижения]] | + | [[Ценности]] |
− | + | ||
− | [[География деятельности]] | + | [[Достижения]] |
− | + | ||
− | [[Текущие проекты]] | + | [[География деятельности]] |
− | + | ||
− | [[Планы развития]] | + | [[Текущие проекты]] |
− | + | ||
− | [[Система управления]] | + | [[Планы развития]] |
− | + | ||
− | [[Стратегические бизнес-единицы]] | + | [[Система управления]] |
− | + | ||
− | [[Первые лица компании]] | + | [[Стратегические бизнес-единицы]] |
− | + | ||
− | [[Внутрикорпоративные коммуникации]] | + | [[Первые лица компании]] |
− | + | ||
− | [[Этика внутрикорпоративного взаимодействия]] | + | [[Внутрикорпоративные коммуникации]] |
+ | |||
+ | [[Социальная политика]] | ||
+ | |||
+ | [[Этика внутрикорпоративного взаимодействия]] | ||
+ | </p> | ||
+ | </collapsetext> |
Версия 12:12, 25 мая 2011
Содержание |
Профессиональные награды
С 1997 года в Компании наиболее успешным специалистам в недвижимости присваиваются звания:
- «Золотой маклер»;
- «Бриллиантовый маклер»;
- «Платиновый маклер»;
- «МИЭЛЛИОНЕР»;
- «Мастер качества МИЭЛЬ».
С 1997 г. были удостоены звания:
- «Золотой маклер» – 1010 чел.;
- «Платиновый маклер» – 383 чел.;
- «Бриллиантовый маклер» – 100 чел.;
- «МИЭЛЛИОНЕР» – 14 чел.;
- «Мастер качества» – 64 чел.
Лучшие специалисты награждаются Большим риэлторским путешествием – поездкой на выставки и конгрессы по недвижимости в страны Европы или США.
Обучение
В Холдинге используются разнообразные методы обучения:
- дистанционное обучение;
- тренинги;
- лекции;
- семинары;
- кейсы;
- наставничество.
В ходе испытательного срока сотрудник проходит базовое обучение, включающее в себя:
- семинар «Давайте познакомимся»;
- базовую программу обучения для агентов «Старт»;
- вводное профессиональное обучение.
После испытательного срока сотрудники постоянно повышают свою квалификацию посредством:
- внутренних тренингов, семинаров и мастер-классов;
- внешних программ обучения.
Кадровый резерв
В программе "Кадровый резерв" может принять участие любой сотрудник Компании, обратившись в Департамент персонала УК.
Основная цель программы: обеспечение роста и развития сотрудников внутри компании.
Этапы регистрации в программе "Кадровый резерв":
- Подача заявки в Департамент персонала.
- Прохождение индивидуальной оценки.
- Формирование заключения по итогам оценки.
- Составление индивидуального плана развития.
Далее
Этика внутрикорпоративного взаимодействия
Смотрите также
Разделы курса <collapsetext show=false>{}
Общая информация Направления деятельности Мультипродуктовая услуга Ценность услуги МИЭЛЬ История Миссия Ценности Достижения География деятельности Текущие проекты Планы развития Система управления Стратегические бизнес-единицы Первые лица компании Внутрикорпоративные коммуникации Социальная политика Этика внутрикорпоративного взаимодействия
</collapsetext>