Ценности

Ценности "МИЭЛЬ"

1. Развитие.

   

   Как основа интеллектуального лидерства.

   Мы умеем обновляться, не останавливаясь на достигнутом.

   Мы совершенствуемся, чтобы отвечать требованиям рынка.

   Мы лидируем в понимании сути современных услуг.

2. Уважение свободы индивидуальности.

   

   Как основа командной работы.

   Мы видим в индивидуальности каждого сотрудника ресурс компании, способствуем его реализации.

   Мы поощряем дух сотрудничества, ценя вклад каждого в общее дело.

3. Принятие через переживание.

   

   Как основа личной вовлеченности.

   Мы верим в силу личной вовлеченности.

   Быть лично вовлеченным значит уметь понять и почувствовать интересы, желания и истинные потребности другого человека.

4. Доверие.

   

   Как основа сотрудничества.

   Доверие – результат нашей работы.

   Это критерий, по которому мы измеряем уровень нашего профессионализма.

5. Стиль.

   

   Как основа профессионального самовыражения.

   Наш стиль – это наш профессиональный почерк, отражающий наше отношение к бизнесу и жизни.

   Это наш творческий вклад в формирование нового стиля услуг, отвечающего современным представлениям.

Таланты "МИЭЛЬ"

1. Выстраивать баланс интересов.

   Выставляйте разумные коэффициенты в уравнении интересов!

   Будь конструктором общего выигрыша, учитывай границы и соединяй интересы.

   Баланс интересов – это самое естественное для Автора, который творит бизнес из себя, потому что ощущает его в себе. Автор знает, что бизнес – это произведение многих. Что свое произведение он по-настоящему создаст только со своими зрителями, слушателями, которые не меньше, чем он, участвуют в формировании картины мира. Масштабные и великие произведения будут появляться не так редко, если естественным станет соавторство, а не компромисс. Когда самым ценным будет момент, в котором потоки, движущие переживаниями, интересами и мыслями каждого автора и зрителя, сольются в единую реку желания создавать. Органичное сочетание близкого и непохожего, множество ракурсов, образованных разноцветными взглядами разных людей, даст возможность творить богатый и разнообразный мир. Что может быть интереснее, чем симфония интересов, исполняемая интеллектуальным оркестром независимых виртуозов?

Далее

Достижения

Смотрите также

Параграфы темы <collapsetext show=false>{}

Общая информация Направления деятельности Мультипродуктовая услуга Ценность услуги МИЭЛЬ История Миссия Ценности Достижения География деятельности Планы развития Система управления Стратегические бизнес-единицы Первые лица компании Внутрикорпоративные коммуникации Социальная политика Этика внутрикорпоративного взаимодействия Конкурентное окружение

</collapsetext>