Эволюция бренда
Этап 1. Отсутствие эмоционального образа Компании, предоставление услуг купли-продажи/аренды без «добавленной» стоимости. Продается (и учитывается) только функциональное качество. Переход от технологической Компании к Холдингу ориентированному на рынок и услуги как уникального продукта.
Этап 2. Изменение рынка, а также задачи Компании диктуют необходимость перехода к ориентации и концентрации вокруг бренда – начало изменений, перепозиционирование Компании, отстройка образа бренда, упор на эмоциональные ценности взамен товарных характеристик.
Корпоративная концепция – формирование единого образа бренда. Бренды Компании выступают/транслируются в едином неделимом стиле и так же воспринимаются потребителем. МИЭЛЬ выступает как единый инвестиционно-девелоперский Холдинг.
Стратегия бренда в среднесрочной перспективе позволяет:
- Сформировать впечатления потребителя о Холдинге во всех точках коммуникационного контакта для поддержки клиенто-ориентированности и профессионализма Холдинга.
- Определить ключевые элементы дифференцированного предложения Холдинга.
- Достичь согласованности коммуникативных действий в Холдинге (все ССБЕ) для максимизации стоимости материальных и нематериальных активов.