Ценности

Материал из СДО группы компаний `МИЭЛЬ`
Перейти к: навигация, поиск


Содержание


Ценности обычно невидимы. О них не принято задумываться, говорить. Текущая рутина не предусматривает широкого или глубокого взгляда на вещи. Живем, делаем бизнес. Решаем проблемы, достигаем успеха. Редко задумываемся, как называются те точки опоры, ориентируясь на которые мы делаем свой выбор. О ценностях вспоминаем, когда начинаем ощущать разницу между тем, что необходимо делать, и тем, что хочется совершать. Когда чувствуем, что чего-то не хватает в повседневной знакомой реальности.

От точно выбранных слов зависит, поймут ли тебя другие без долгих объяснений, отзовется ли в них заложенный тобой смысл. Для ценностей корпорации очень важно найти слова, отражающие смысл, который чувствуешь, динамику движения, которое хочешь в них заложить.

В обычной жизни мы часто забалтываем слова, лишаем их веса и значения. Очень редко прислушиваемся к тем словам, что звучат у нас внутри. Слова могут прояснять, а могут маскировать. В словах легко спрятать суть дела, ими можно виртуозно и демонстративно жонглировать – так, чтобы переключить внимание с содержания на эффектную форму. Форма будет. Мгновенное восхищение и аплодисменты – тоже. Действия не произойдет. А бизнесу нужны действия. Здесь слова весят значительно больше. Они должны вызвать движение. Сотрудников – к цели, потребителей – к нам. Потому что слова – это Действия.

Давая имена корпоративным ценностям «МИЭЛЬ», мы определили, задали код будущей жизни Холдинга. Стали Авторами, открывающими успешное будущее для живой компании. Стали людьми, признавшими вслух ценность ее самобытности. Движение продолжается.

Ценности "МИЭЛЬ"

  1. Развитие. Бизнес как произведение – крайне сложная и капризная вещь. Требует постоянной настройки и неравнодушного отношения. Требует взаимности: развивается Автор – развивается и бизнес. Если Автор застыл в довольстве или самоупоении, бизнес тоже застывает. Автор – действующее лицо, он вкладывает энергию, страсть. Он ведет, опираясь на твердую точку внутри. Из нее строится замысел, из нее берется энергия на воплощение.
    Miel value dev.png
    Развитие является фундаментом интеллектуального лидерства. Выступает в качестве инструмента ежедневной работы с перспективой: то, что вчера было далекой звездой, сегодня является транспортным средством.
    Развиваться, значит:
    • уметь обновляться, не останавливаясь на достигнутом;
    • совершенствоваться, чтобы отвечать требованиям рынка;
    • лидировать в понимании сути современных услуг.
    Развиваясь, мы:
  2. Уважение свободы индивидуальности. Главное действующее лицо нашего времени – Авторы. Люди, тонко чувствующие отражение будущего в настоящем. Они знают, что зрители, слушатели выбирают те произведения, на которых играют блики времени. Они помнят, что индивидуальность – то, вокруг чего вращаются стрелки действия.
    Miel value resp.png
    Уважение свободы индивидуальности выступает основой командной работы. Заключается в открытом признании значимости другого человека, в искреннем выражении собственной позиции.
    Уважать свободу индивидуальности, значит:.
    • видеть в индивидуальности каждого сотрудника ресурс Компании, способствовать его реализации;
    • поощрять дух сотрудничества, ценя вклад каждого в общее дело.
    Уважая свободу индивидуальности, мы:
  3. Принятие через переживание. В авторском видении сочетается прошлое – опыт Автора, настоящее – его чувство реального и будущее – его представления о возможном за пределами уже существующего. Автор творит из своего чувства. Того чувства, которое он переживает сейчас. Ярко, сильно и всегда остро. Авторское – это на острие мысли, на пике эмоций, из глубины переживаний.
    Miel value acc.png
    Принятие через переживание составляет основу личной вовлеченности - неисчерпаемого источника новых идей, озарений, переживаний, который всегда ждет, что мы им воспользуемся.
    Принимать через переживание, значит:
    • верить в силу личной вовлеченности;
    • уметь понять и почувствовать интересы, желания и истинные потребности другого человека.
    Принимая через переживание, мы:
  4. Доверие. Авторство в бизнесе. Законное право на то, что бизнес является твоим не по формальным признакам, а по сути. Автор выбирает, что считать главным, а что второстепенным. Выбирает время для начала изменений и свою роль в них. Он доверяет своим чувствам и своей интуиции. Его выбор может казаться рискованным, но он чувствует свое произведение и живет в нем. Поэтому редко сбивается со своей линии. Поэтому готов выстраивать отношения сотрудничества и не боится потерять себя в них.
    Miel value trust.png
    Доверие является основой сотрудничества. Оно вызывает желание делиться идеями, мыслями, чувствами, создавая контекст для открытого сотрудничества. Доверие – это результат нашей работы, критерий, по которому мы измеряем уровень своего профессионализма.
    Доверяя, мы:
  5. Стиль. Автор начинает движение из себя. В счет идет все: ассоциации, воспоминания, страхи, опыт достижений, предыдущие провалы и выходы из кризисов. Энергия и эмоции, интуиция и знания, умения и неумения – все, что может предъявить человек, годится на топливо для творчества. С таким мироощущением Автор отрабатывает свой почерк. Так он не впадет в догмы и чужие правила, не запутается в механистической логике. Так он как новатор, как художник новых отношений, как писатель новой реальности создает живую компанию.
    Miel value style.png
    Стиль представляет собой основу профессионального самовыражения.
    Наш стиль - это:
    • профессиональный почерк, отражающий наше отношение к бизнесу и жизни;
    • творческий вклад в формирование нового стиля услуг, отвечающего современным представлениям.
    Чувствуя стиль, мы:


Таланты "МИЭЛЬ"

  1. Выстраивать баланс интересов.
    Sign int balance.png
    Баланс интересов – это самое естественное для Автора, который творит бизнес из себя, потому что ощущает его в себе. Автор знает, что бизнес – это произведение многих. Что свое произведение он по-настоящему создаст только со своими зрителями, слушателями, которые не меньше, чем он, участвуют в формировании картины мира. Масштабные и великие произведения будут появляться не так редко, если естественным станет соавторство, а не компромисс. Когда самым ценным будет момент, в котором потоки, движущие переживаниями, интересами и мыслями каждого автора и зрителя, сольются в единую реку желания создавать. Органичное сочетание близкого и непохожего, множество ракурсов, образованных разноцветными взглядами разных людей, даст возможность творить богатый и разнообразный мир. Что может быть интереснее, чем симфония интересов, исполняемая интеллектуальным оркестром независимых виртуозов?
    Выстраивать баланс интересов, значит:
    • выставлять разумные коэффициенты в уравнении интересов;
    • быть конструктором общего выигрыша, учитывая границы и соединяя интересы.
  2. Вызывать интерес неожиданными разворотами.
    Sign unexp interest.png
    Неожиданным разворотом Автор делает привлекательным то, что кажется другим скучным и обыкновенным. Наделяя магической силой притягательности каждый оставленный им штрих. Он любит свое произведение и не мыслит оставить его без внимания, без продвижения, бросить его на растерзание критикам или осмеяние равнодушным. Наоборот, Автор умеет пробудить интерес к своему произведению без рекламных штампов и маркетинговых приемов. Автор не боится акцентировать внимание на соблазнительном профиле нового и пробуждать неудержимое желание стать к нему причастным.
    Вызывать интерес неожиданными разворотами, значит:
    • действовать по принципу "пришел, представил, восхитил";
    • заинтриговать человека, показать его выигрыш в свежем ракурсе и сфокусировать его внимание на новых ориентирах.
  3. Включать собственный драйв.
    Sign internal drive.png
    Где найти силы, энергию, как включить свой драйв и не засидеться в рассуждениях или сомнениях? Что движет Автором? Конечно, страстное и жгучее желание увидеть свое произведение воплощенным и понимание, что его появление и образ зависят от энергии и энергичности, с которыми он будет его создавать.
    Включить собственный драйв помогает движение – ты начинаешь двигаться, делать что-то, одновременно наблюдая за своим разгоном, за тем, как ты из простого статиста превращаешься сначала в главного героя, а потом и в режиссера своего произведения по имени «бизнес».
    А если по-другому... Твой тонус лениво дремлет на подстилке старых достижений, личная включенность пылится в статусной рамке. Кто тебя разбудит? САМ! Автор снова и снова пишет автопортрет, меняя платье, шляпу или даже собственный возраст, раскручивая и подзаряжая собственный тонус, создавая новый сюжет, который ему захочется продолжить. Автор не успокаивается, пока ему не удастся поймать волну собственного азарта и интереса, которая наполнит жизнетворящим ветром паруса его бизнес-фрегата.
    Включить собственный драйв, значит:
    • делать то, что хочешь, хотеть то, что делаешь;
    • поймать свой интерес, ощутить намерение и двигаться в тонусе.
  4. Во всем искать и видеть человека.
    Sign see human.png
    Автор творит из своего ощущения, из своего человеческого чувства. Из того романтически вечного, что он видит в себе и других. Не механизмы правят этой реальностью, а живые, подверженные страстям и желаниям люди. Пережить радость целостности можно только тогда, когда ты сам остаешься живым, чувствующим, открытым себе и другим.
    Во всем искать и видеть человека, значит понимать, что:
    • историю делают люди, как, впрочем, и успех;
    • от замысла произведения к его воплощению ведет твоя личная страсть и энергия.
  5. Быть достойным собственной индивидуальности.
    Sign self confidence.png
    Самое сложное и почти невообразимое – быть достойным того, что природа, твое образование, твой опыт подарили тебе как твое отличие. Прочувствовать, изучить, проявить, понять, удержать и творить себя и свое произведение на уровне своего отличия. Трезво осознавая свою силу и слабости, не стесняясь и не преувеличивая, Автор выбирает по себе – по своему масштабу, своему замаху, своему идеалу, своей мечте.
    По внутреннему резонансу смысла, чтобы избежать драматических проигрышей и курьезных искажений, мы не поддаемся на провокации конкуренции и не превращаем свое творение в вечное соревнование за победу в чужой игре.
    Быть достойным собственной индивидуальности, значит:
    • жить по принципу "есть крылья – летай!";
    • выдать своей индивидуальности визу в большой мир и представлять себя целостно и ярко.
  6. '
    , значит:
    • ;
    • .
  7. '
    , значит:
    • ;
    • .
  8. '
    , значит:
    • ;
    • .
  9. '
    , значит:
    • ;
    • .
  10. '
    , значит:
    • ;
    • .
  11. '
    , значит:
    • ;
    • .
  12. '
    , значит:
    • ;
    • .
  13. '
    , значит:
    • ;
    • .


Далее

Достижения

Смотрите также

Параграфы темы <collapsetext show=false>{}

Общая информация Направления деятельности Мультипродуктовая услуга Ценность услуги МИЭЛЬ История Миссия Ценности Достижения География деятельности Планы развития Система управления Стратегические бизнес-единицы Первые лица компании Внутрикорпоративные коммуникации Социальная политика Этика внутрикорпоративного взаимодействия Конкурентное окружение

</collapsetext>

Личные инструменты
Пространства имён
Варианты
Действия
Навигация
Новости недвижимости
Центр обучения
Справка