Социальная политика
Содержание |
Профессиональные награды
С 1997 года в Компании наиболее успешным специалистам в недвижимости присваиваются звания:
- «Золотой маклер»;
- «Бриллиантовый маклер»;
- «Платиновый маклер»;
- «МИЭЛЛИОНЕР»;
- «Мастер качества МИЭЛЬ».
Золотой маклер
Бриллиантовый маклер
Платиновый маклер
МИЭЛЛИОНЕР маклер
Мастер качества МИЭЛЬ
С 1997 г. были удостоены звания:
- «Золотой маклер» – 1010 чел.;
- «Платиновый маклер» – 383 чел.;
- «Бриллиантовый маклер» – 100 чел.;
- «МИЭЛЛИОНЕР» – 14 чел.;
- «Мастер качества» – 64 чел.
Лучшие специалисты награждаются Большим риэлторским путешествием – поездкой на выставки и конгрессы по недвижимости в страны Европы или США.
Обучение
В ходе испытательного срока сотрудник проходит базовое обучение. После испытательного срока сотрудники постоянно повышают свою квалификацию посредством внутренних тренингов, семинаров и мастер-классов, а также внешних программ обучения.
Кадровый резерв
В программе "Кадровый резерв" может принять участие любой сотрудник Компании, обратившись в Департамент персонала УК.
Основная цель программы: обеспечение роста и развития сотрудников внутри компании.
Этапы регистрации в программе "Кадровый резерв":
- Подача заявки в Департамент персонала.
- Прохождение индивидуальной оценки.
- Формирование заключения по итогам оценки.
- Составление индивидуального плана развития.
Далее
Этика внутрикорпоративного взаимодействия
Смотрите также
Параграфы темы <collapsetext show=false>{}
Общая информация Направления деятельности Мультипродуктовая услуга Ценность услуги МИЭЛЬ История Миссия Ценности Таланты Достижения География деятельности Планы развития Система управления Стратегические бизнес-единицы Первые лица компании Внутрикорпоративные коммуникации Социальная политика Этика внутрикорпоративного взаимодействия Конкурентное окружение
</collapsetext>